在全球经济格局深度***、地缘***冲突加剧、数字化浪潮席卷全球的当下，供应链已从企业运营的“支撑环节”升级为核心竞争力的“战略引擎”。***线***供应链***面临韧***不足、成本高企、协同低效等诸多挑战，如何构建灵活、高效、抗风险的全球供应链体系，如何通过战略布局实现供应链价值最大化，成为所有企业亟待破解的核心课题。

在此背景下，掌握全球供应链战略规划、风险管控、协同优化的核心能力，成为企业管理者、供应链从业者的必备素养，也是企业实现高******的关键支撑。为帮助行业人士紧跟全球趋势、补齐能力短板，我们精心打磨本门课程，邀请行业权威导师王保华先生***授，助力供应链人员洞察行业趋势、掌握核心***、突破***瓶颈。

课程信息

上课时间 ： 2026年5月23 - 24日

上课*** ： 深圳南山区龙珠四路金谷创业园维也纳酒店龙珠店

上课讲师 ： 王保华

目标对象 ： 企业董事***、总经理、副总裁，战略规划总监、企业***总监、运营总监等高层决策者；采购经理、寻源与品类管理负责人，跨国企业、出海品牌供应链管理者等专业岗位人员；有志于***全球视野的供应链储备人才。

课程收益

1、认知升级：全面掌握全球供应链重塑的核心动因、趋势特征与价值链布局逻辑，厘清技术、政策、市场对供应链的影响机制，打破***供应链思维局限，建立全球化、战略化的供应链认知框架。

2、能力落地：掌握全球供应链战略规划、网络布局、风险管控、成本优化的关键路径与实操***，学会规避供应链布局误区，能够结合企业实际情况设计供应链优化方案，***供应链敏捷***与韧***。

3、案例赋能：通过多行业、跨区域典型案例分析，借鉴标杆企业全球供应链重构的成功***与***教训，将理论知识转化为可落地的实践能力，有效解决工作中遇到的供应链难题。

4、资源联动：与来自各行业的供应链从业者、管理者深度互动，共享行业资源、探讨协同创新可能***，拓展职业人脉圈。

讲师介绍：王保华

香港理工大学国际航运和供应链管理硕士

中国物***学会常务理事

中国物***与采购联合会核心专家

中国采购与供应链管理专业***会副主任***